红光垦殖场党委将“提升新型农村集体经济发展”作为基层党建“书记领航”提质增效类项目。该场按照“管理精细化、管护责任化、成本节约化”的原则，建立完善了大棚蔬菜基地管护的“三化”工作体系，引领产业高质量发展。
一是网格管理“精细化”。蔬菜种植对温湿度、土壤、供水等条件要求较高，为保证蔬菜产业基础牢靠，该场根据种植片区的具体不同情况，将蔬菜大棚基地具体细化为3个片区网格，落实好相应的管护。（红光垦殖场 李陆禄）
二是专人管护“责任化”。实行分场党员干部主动认领包片管护工作责任制，分块推进、分区包干、分片管护，再通过对各自分包片蔬菜的长势、收益等进行评比，在年底综合评分亮成绩定奖励，对排名前三的进行通报表扬，鼓励干部党员把蔬菜产业发展工作抓实、抓细、抓深，促进蔬菜产业快速发展。
三是控制成本“节约化”。各分场党员干部发挥自身“农博士”“田专家”的优势，各司其职、积极作为，负责包片的日常管护工作，每日带头主动投身到各自片区中施肥、打药、剪枝、浇水、除草等工作中，在蔬菜管护工作最大化的节约成本。
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