7月7日,江西公司按照2022年党风廉政建设宣传教育季活动安排,组织开展“一把手”监督集体谈话会议。公司党委书记、董事长李海兵对总部各部门负责人、各项目主要负责人开展集中谈话,谈话采取现场与视频相结合的方式进行,江西公司党委副书记、纪委书记、工会主席严盛主持本次谈话会议。
会上,党委副书记、纪委书记、工会主席严盛作典型案例通报,党委书记、董事长李海兵作“一把手”监督集体谈话:
一、强化理论学习,提高政治站位
一是作为党员领导干部,要把政治观念、组织程序、纪律规矩严起来,带领广大职工干部,率先垂范,在思想上对党忠诚,在实践中践行党的性质宗旨;
二是要深入学习贯彻系列重要讲话精神,理论学习要做到自觉主动、常学常新、及时跟进、联系实际、真学真信、内化于心、真懂真用、知行合一。
二、切实履行职责,勇于担当作为
一是各部门负责人要积极联动各项目及相关业务部门,加强对项目手把手指导帮扶,切实做好上级安排的各项工作任务,紧跟工作目标,狠抓责任落实,切实提高项目履约水平能力;
二是各项目负责人要认真落实公司下发的各项任务,积极响应公司党委推进的各项工作举措,提高项目员工工作积极性,保障生产经营指标,提升各项目领导班子成员管理水平;
三是以精细化管理、精准化施策,推动公司治理能力水平快速提高,行稳致远,推动上下级有效联动,实现各业务系统新的突破。
三、贯彻“一岗双责”,强化党风廉政建设
一是牢固树立“抓好党风廉政建设是本职、抓不好党风廉政建设是失职、不抓党风廉政建设是渎职”的理念,重点把握自己在决策上的主导把关作用,不断推动“一岗双责”责任落实。
二是要将党风廉政建设与业务工作同研究、同部署、同推进,进一步增强自我净化、自我完善、自我革新、自我提高的能力,践行廉洁承诺,以过硬的纪律和优良的作风充分发挥党员的先锋模范作用,自觉接受员工的监督和社会监督。
四、加强作风表率,坚持廉洁自律
一是要树立正确的权力观,时刻注意严格履职、规范用权,在作风建设上要做出表率,在公司改革发展的过程中要勇于担当作为,做好引领,发挥“头雁”效应;
二是要践行“阳光下的价值体现”,通过项目履约管理、成本管控等有效管理成果,取得合法合规的荣誉和奖金,摒弃出卖公司、项目利益换来的非法收入,加强对违纪案件的查处力度,形成不敢腐的纪律高压。
三是时刻绷紧廉洁纪律的弦,做到廉洁从业、廉洁修身,自觉净化“朋友圈”,抵制腐败诱惑,管好身边人、传承好家风,始终保持为民务实清廉的本色。
会议强调,总部各部门、各项目“一把手”应严格落实第一责任人职责,推进党风廉政建设和反腐败工作不断走向深入,有力保障公司高质量发展取得新成效。
通过本次“一把手”监督集体谈话,广大领导干部廉洁意识更加牢固,公司党风廉政制度体系更加稳固,廉洁从业文化氛围更加浓厚,为江西公司实现高质量发展筑牢廉洁防线。
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